Tous les sujets liés au travail et aux personnes peuvent être abordés, notamment :
| Gestion de la pression et du stress au travail | Découvrir et développer les talents | Réflexion sur les points forts et faibles |
| Apprendre ou peaufiner des compétences | Optimiser les prestations | Favoriser une bonne communication d’équipe |
| Augmenter la connaissance de soi et la confiance en soi | Améliorer la gestion du temps et des priorités | Conserver ou retrouver la motivation |
Personne X, coach @ weevo HR« Coacher des travailleurs, c’est aussi coacher des entreprises. Parce que le bénéfice du coaching se retrouve des deux côtés. Vos collaborateurs et vos équipes grandissent, ce qui fait grandir votre organisation.«
Un processus de coaching, qu’il soit individuel ou en groupe, comprend généralement 3 à 5 sessions. Ouverture, leadership et ownership caractérisent nos sessions. Les progrès et résultats sont communiqués à la fin du processus de coaching.
Le coaching est un excellent levier de développement qui aide l’individu, le collectif et l’organisation à grandir.
Les coachs de weevo hr aident vos collaborateurs à acquérir de nouvelles compétences, à développer des évolutions de comportement durables et une bonne résilience, à révéler leurs points forts et à éveiller leurs capacités personnelles de leadership.
Les sessions de coaching individuel de weevo hr :
– sont entièrement adaptées aux points de développement de votre collaborateur
– encouragent un apprentissage autonome et une introspection, en créant une prise de conscience
– guident votre collaborateur dans la recherche de ses forces personnelles
– augmentent le sentiment de responsabilité et l’autonomie de l’individu
– incitent votre collaborateur à prendre le temps de réfléchir à ses obstacles personnels et professionnels
Un processus de coaching d’équipe met l’accent sur la collaboration :
– Nous cherchons ensemble des formes de communication plus constructives et la meilleure manière d’interagir entre les membres de l’équipe.
– Les membres de l’équipe entament un trajet de découverte des talents personnels et communs, ainsi que des points à travailler.
– Les schémas qui entravent le fonctionnement sont révélés, ce qui permet aux membres de l’équipe de recommencer à fonctionner comme un tout.
– Les membres de l’équipe s’échangent leurs impressions et prennent de nouveaux engagements pour l’avenir.
Ces services pourraient aussi vous intéresser :
