Development Center

Development Center : Une plus-value pour le travailleur et l’employeur

Le développement est essentiel pour que les employés restent heureux et engagés dans leur mission. Le but premier d’un development center est souvent de mettre en évidence les points forts et les points d’amélioration concernant les compétences choisies, liées à un poste actuel ou futur.

Pour weevo, un development center est plus que cela…

– Il facilite la prise de conscience et l’introspection : deux points de départ essentiels pour tout développement ;

– Il permet au participant d’expérimenter concrètement de nouvelles situations et responsabilités ;

– Il initie une réflexion approfondie sur l’évolution de la personne et permet de construire un plan de développement personnel ;

– Il donne l’occasion de recevoir des conseils personnalisés et d’évaluer comparativement ses propres talents.

Le résultat du DC est une véritable valeur ajoutée pour les participants qui entrent dans un nouveau poste, s’engagent dans une mobilité interne ou souhaitent simplement obtenir des conseils concrets pour guider leur développement. Du côté de l’employeur, les DC sont souvent un moyen de récompenser les participants ou de montrer qu’il investit dans leur développement.

Voilà comment Weevo hr libère le potentiel dormant de votre organisation

1.Travail sur-mesure

Nous travaillons avec une approche sur-mesure pour adapter la procédure de development center en fonction du contexte, qu’il soit lié à une entrée dans un nouveau poste, à une mobilité interne ou une demande de conseils concrets pour guider le développement de la personne.
2.Méthodologie éprouvée

Notre méthodologie IDP intègre à la fois les analyses situationnelles et les questionnaires psychométriques de manière à acquérir à la fois une connaissance approfondie de l’individu et à envisager sa plasticité et son potentiel d’évolution :
3.Processus expérientiel

Au travers des exercices du development center, les participants ont l’occasion d’expérimenter des situations parfois inédites et reçoivent du feedback constructif en direct.
4.Feedback et PDP

Lors d’un séance de feedback, les participants découvrent les résultats des observations et reçoivent des conseils personnalisés. En concertation avec le collaborateur, nous pouvons élaborer un plan de développement personnel axé sur des actions concrètes.

Témoignages des participants

« J’ai vécu une session rafraîchissante et motivante. Le feedback et les conseils reçus ont été très utiles, même à court-terme, avec des quick wins vérifiables. La consultante qui m’a été attribuée personnellement m’a donné un feedback structuré, cohérent et complet. Je suis absolument convaincu que ce temps a été bien utilisé et qu’il aura un effet positif sur mon développement ».

« J’ai trouvé que tout était bien cadré, que l’ambiance se voulait réellement bienveillante, et que finalement on ne se sentait pas vraiment « évalués », mais plutôt mis en confiance ».

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