HR Transformatie

Medewerkers en organisaties gericht laten groeien. Geen nattevingerwerk, maar een afdoende aanpak waarin objectieve feiten de leidraad zijn. weevo hr maakt je data menselijk en toegankelijk.

de menselijke kant van een datagedreven hr-beleid

Dagelijks verwerken hr-afdelingen grote hoeveelheden gegevens. Deze gegevens of hr-data kunnen worden aangewend voor doelen als talentmanagement, aanwervingen en werknemerstevredenheid. De moeilijkheid ligt in de interpretatie en toepassing van de data.

We nemen de proef op de som. Kan jij meteen antwoorden op deze vragen:

1. Hoe hoog is het jaarlijkse personeelsverloop binnen je organisatie?
2. Wat zijn de performancegegevens van je medewerkers?
3. Welke competenties zijn het sterkst aanwezig bij sollicitanten?

Met nauwkeurige, verifieerbare data krijg je als hr-professional een beter begrip van de mensen binnen je organisatie. En vooral: hoe ze je bedrijf helpen gedijen en groeien.

de voordelen van hr-analytics voor jouw organisatie

✔ bedrijfsprocessen kwantificeren en optimaliseren
✔ betere besluitvorming en beslissingen die steunen op stevige fundamenten
✔ predictieve waarde: je maakt voorspellingen voor de toekomst
✔ besparen van tijd en kosten door te anticiperen op trends en patronen
✔ betere personeelsplanning, minimaal verloop en maximale retentie

van hr-analytics naar people analytics met weevo hr

weevo hr ondersteunt je hr-afdeling in de transitie naar een datagedreven personeelsbeleid waarin mensen centraal staan:

FASE 1 – audit

1. data-analyse en doorlichting huidige situatie en strategie
2. identificeren van sterke punten en ontwikkelpunten
3. prioriteiten en acties formuleren

💹 Wil je na de inzichten die voortvloeien uit de analysefase helemaal next-level gaan? In de tweede (optionele) fase zetten we in op echte transformatie:

FASE 2 – transformatie

1. optimaliseren processen en performance
2. evalueren en continu verbeteren

inspireer en transformeer je hr-beleid HR Diagnostics

De mooiste kant is zonder twijfel de bijdrage die data leveren tot de verwezenlijking van groeiaspiraties binnen de organisatie:

• als hr-professional kan je bepalen welke programma’s en trainingssessies het beste werken voor je medewerkers en collega’s
• de hr-afdeling krijgt een strategische positie om personeelszaken positief te beïnvloeden
• je kan tijdig inspelen op signalen die kunnen leiden tot verloop
• je werft talenten die de doelen van de organisatie ondersteunen
• je houdt de motivatie en betrokkenheid van werknemers op peil